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Unternehmensprojekte sind geprägt durch viele Schnittstellen, lange Projektzyklen und Prognosezeiträume sowie hohe Projektkosten. Die typischen Anforderungen mit häufig konträren Zielsetzungen verlangen effiziente Planungs- und Controllingmethoden. Das Buch beschreibt die Aufgaben und erläutert den Nutzen von Projektmanagement sowie problemorientierter und praxisgerechter Projektplanungsmethoden. Der Autor, Entwicklungsprojektleiter für die S-Klasse von Daimler-Chrysler, erläutert die theoretischen Verfahren und beschreibt ihre Anwendung in der Praxis.
Published by: Springer
Publication Date: 2012-10-23
Format: Paperback
ISBN-10: 9783642630668
ISBN-13: 9783642630668
DOI: 10.1007/978-3-642-57140-4
Dimensions: 235cm x155cm
Pages: 271