Prozessmanagement als Kernkompetenz: Wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können

Osterloh, Margit; Frost, Jetta

"Prozessmanagement als Kernkompetenz" zeigt, wie die Organisation eines Unternehmens als Kernkompetenz ausgestaltet werden kann. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können. Die drei Elemente einer Prozeßorganisation: die Prozess-Idee, die Triage-Idee und die Idee der informationellen Vernetzung zur Unterstützung von Prozessteams werden vertiefend behandelt. Für die fünfte Auflage wurden alle Fallbeispiele überarbeitet und aktualisiert.

Details

Published by: Gabler Verlag

Publication Date: 2006-05-30

Format: Hardcover

ISBN-10: 9783834902320

ISBN-13: 9783834902320

DOI: 10.1007/978-3-8349-9349-6

Dimensions: 244cm x170cm

Pages: 290