Dieses essential zeigt, wie McKinsey in den vergangenen 100 Jahren zur prägendsten Unternehmensberatung der Welt wurde – und warum ein Blick hinter Mythen und Zuschreibungen für das Verständnis moderner Managementpraxis unerlässlich ist.

Die Beratungsbranche steht heute zwischen Rekordumsätzen und Kritik: Berateraffären, Vorwürfe elitärer Abschottung und der unreflektierte Einsatz von KI haben das Ansehen von Beratung nachhaltig belastet. Besonders McKinsey wird dabei zum Symbol für das Spannungsverhältnis zwischen hohem Anspruch, tatsächlicher Praxis und öffentlicher Wahrnehmung.

Thomas Deelmann zeichnet die Entwicklung von McKinsey historisch und analytisch nach. Er zeigt, wie zentrale Prinzipien, Organisationsformen und Beratungsansätze entstanden, wie mit Krisen und Skandalen umgegangen wurde und welche Bedeutung Unternehmenskultur für den langfristigen Erfolg hat. Abschließend richtet er den Blick auf aktuelle Herausforderungen und die Zukunft der Beratungsbranche.

Der Inhalt

• Prestigeträchtiges Unternehmen in einer kritisch beäugten Branche
• Anfänge und ausgewählte Schlüsselpersonen
• Ausgewählte Episoden der Unternehmensentwicklung
• McKinsey als Vorbild, Taktgeber und Orientierungsgröße
• Gegenwart und Zukunft
• McKinsey & die neue alte Rolle von Beratungen 

Dr. Thomas Deelmann ist Professor für Management und Organisation an der Hochschule für Polizei und öffentlichen Verwaltung (HSPV) NRW in Köln. Zu seinen Arbeitsgebieten zählt die Unternehmens- und Verwaltungsberatung. Seit rund 25 Jahren beschäftigt er sich mit der Branche und hat dabei auch in der Praxis unterschiedliche Rollen eingenommen: als externer Consultant, interner Berater, Beratereinkäufer, Auftraggeber und auch Betroffener von Beratungsprojekten.