{"product_id":"9783658518233","title":"Transformative Autorität Systemische Studie zur Erneuerung von Führungsbeziehungen im Konflikt","description":"\u003ch1\u003eTransformative Autorität\u003c\/h1\u003e\u003ch2\u003eSystemische Studie zur Erneuerung von Führungsbeziehungen im Konflikt\u003c\/h2\u003e\u003ch3\u003eFrank Baumann-Habersack\u003c\/h3\u003e\u003cdiv\u003e\u003cb\u003eBusiness \u0026amp; Economics \/ Strategic Planning\u003c\/b\u003e\u003c\/div\u003e\u003cbr\u003e\u003cdiv\u003e\n\u003cdiv\u003e\r\n\u003cp data-ogsb=\"white\"\u003e\u003cspan data-ogsc=\"black\" data-olk-copy-source=\"MessageBody\"\u003e\u003cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\"\u003eDieses Open-Access-Buch markiert ein fundamentales Umdenken.\u003c\/span\u003e Wenn Führungsbeziehungen stagnieren, liegt das oft an ehemals funktionalen Vorstellungen von Autorität, die sich heute als immer weniger wirksam zeigen. \u003cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\"\u003eUnter anderem auf der Folie von Hiroshi Shimizus\u003c\/span\u003e System- und Feldtheorie sowie dem Rhizom-Modell nach Deleuze und Guattari konstruiert die Arbeit Autorität nicht als Position, sondern als emergentes, feldförmiges Beziehungsgeschehen. Konflikte werden so zu selbstorganisierenden Katalysatoren zukunftsweisender Führung.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003c\/div\u003e\r\n\u003cdiv\u003e\r\n\u003cp data-ogsb=\"white\"\u003e\u003cspan data-ogsc=\"black\"\u003eDas transformative Mixed-Methods-Design – eine Befragung von 378 Teilnehmenden und systemische Erkundungsaufstellungen – liefert empirische Belege für diesen Ansatz. Die Ergebnisse zeigen: Transformative Konfliktbearbeitung zielt nicht auf herkömmliche Lösungen, sondern erschließt Konflikte als dynamische Orte, an denen sich mentale Modelle und Führungsbeziehungen systemisch wandeln können.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003c\/div\u003e\r\n\u003cdiv\u003e\r\n\u003cp data-ogsb=\"white\"\u003e\u003cspan data-ogsc=\"black\"\u003eDas Werk bietet ein neues Paradigma jenseits (anti-)autoritärer Muster sowie Handlungsideen zur Erneuerung von Führungsbeziehungen. Ein wegweisender Impuls für Wissenschaft und Praxis, um Konflikte als Möglichkeitsraum für die Transformation von Bewusstsein und Organisation zu nutzen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\r\n\u003c\/div\u003e\n\u003c\/div\u003e\u003cdiv\u003e\u003cp\u003e\u003cspan data-olk-copy-source=\"MessageBody\"\u003eDr. rer. pol. Frank Baumann-Habersack, ist Sozialwissenschaftler, derzeit tätig als Gastwissenschaftler an der Universität Bremen. Er forscht zu Autorität, Konflikten und Transformation und arbeitet als Mediator, Organisationsberater und Publizist zu Führungsfragen.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\u003c\/div\u003e\u003cbr\u003e\u003ctable\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003ePublication Date: \u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e26 May 2026\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003ePublisher: \u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003eAuthor\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003eImprint: \u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003eSpringer Gabler\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003eISBN-13: \u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e9783658518233\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003eFormat: \u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003ePaperback \/ softback\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003ctr\u003e\n\u003ctd\u003ePage Count: \u003c\/td\u003e\n\u003ctd\u003e262\u003c\/td\u003e\n\u003c\/tr\u003e\n\u003c\/table\u003e","brand":"Author","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":50462863687820,"sku":"9783658518233","price":44.99,"currency_code":"USD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0710\/9545\/1788\/files\/9783658518233.jpg?v=1780619140","url":"https:\/\/fh90cf-fv.myshopify.com\/products\/9783658518233","provider":"Late Knight Books and Services, LLC","version":"1.0","type":"link"}