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Contributors: Wald, Andreas
Netzwerkstrukturen werden als ideale Organisationsform für internationale Unternehmen genannt. Aufbauend auf konzeptionellen Arbeiten zur Netzwerkorganisation, wird in dieser Studie eine quantitative Netzwerkanalyse formaler und informeller Organisationsstrukturen in zwei internationalen Unternehmen durchgeführt. Neben der Frage, ob sich empirisch tatsächlich netzwerkartige Strukturen beobachten lassen, wird die Wirkung der Strukturen auf strategische Entscheidungen untersucht. Die theoretische Basis bilden ein Tauschmodell sowie Ansätze zu sozialem Kapital.