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Lateinamerika-Management

Lateinamerika-Management Konzepte — Prozesse — Erfahrungen

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Lateinamerika-Management

Konzepte — Prozesse — Erfahrungen

Nikolaus Schweickart | Lutz Kaufmann

Business & Economics / Strategic Planning

Hochkarätige internationale Wissenschaftler und ausgewiesene Praktiker nehmen Stellung zu aktuellen Fragen der unternehmerischen Tätigkeit in den Ländern Lateinamerikas:
- Welche Bedeutung hat Lateinamerika für deutsche Unternehmen?
- Wie ist das Management strategisch auszurichten?
- Welche Management-Instrumente haben sich als erfolgreich erwiesen?
- Welche Institutionen stehen deutschen Unternehmen in Lateinamerika hilfreich zur Seite?
- Welche speziellen rechtlichen Aspekte müssen von den Unternehmen berücksichtigt werden?
- Auf welche Weise können erfolgskritische Prozesse im Unternehmen gestaltet werden?
Neben den neuesten Erkenntnissen aus der Wissenschaft stellen Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und Ländern Lateinamerikas ihre Managementerfahrungen vor. Internationale Unternehmen, wie Baker & McKenzie, BASF, Bayer, DaimlerChrysler, Degussa, Dresdner Bank Lateinamerika, Merck, Siemens, Volkswagen, ZF Sachs u.a., und Institutionen, wie z.B. Außenhandelskammern, erläutern ihre Managementkonzepte sowie zukünftige Perspektiven und Herausforderungen.
Dr. h.c. Nikolaus Schweickart ist Vorsitzender des Vorstands der Altana AG und der Herbert-Quandt-Stiftung.
Univ.-Prof. Dr. Lutz Kaufmann, MBA, ist Inhaber des Herbert-Quandt-Stiftungslehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internationales Management, an der WHU - Otto-Beisheim-Hochschule in Vallendar und leitet dort das Zentrum für Managementstudien in Lateinamerika (CMLA).

Publication Date: 27 May 2012
Publisher: Gabler Verlag
Imprint: Gabler Verlag
ISBN-13: 9783322904591
Format: Paperback / softback
Page Count: 660

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