Ein praktischer Leitfaden für Personalleiter und Führungskräfte im Personalwesen.

Hier erfahren Sie, wie Sie leistungsstarke Mitarbeiter an Ihr Unternehmen binden und ein gutes und erfolgreiches Arbeitsumfeld schaffen.

Mit einer Fülle praktischer Beispiele, u.a. zu Anwerbung, Einstellung und Training von Mitarbeitern.

Die Beispiele stammen von 25 Unternehmen, die von der Financial Times und dem Fortune Magazine unabhängig voneinander zu den besten Arbeitgebern gekürt wurden. Nach einer Analyse des Wall Street Journal handelt es sich bei diesen Unternehmen um Spitzenunternehmen mit einem Top-Finanzergebnis.

"High Performers" bietet wertvolle Informationen, wie man neue Theorien des Personalmanagement sinnvoll mit der alltäglichen Praxis verbindet.

Leon Martel is a senior fellow at The Conference Board, where he served as senior vice president, first for research, managing the Board's extensive studies program, then for international programs. Previously he was acting president, executive vice president, and director of the research management council of the Hudson Institute, and a tenured member of the faculty of Hofstra University. He is the author and coauthor of several books, including The next 200 Years (with Herman Kahn and William Brown) and Mastering Change, named one of the year's Ten Outstanding Business Books by Best of Business Quarterly. A retired captain of the U.S. Naval Reserve, he holds a BA degree from Dartmouth College and MA and PhD degrees from Columbia.