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Making the Invisible Visible

Making the Invisible Visible How Companies Win with the Right Information, People and IT

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Making the Invisible Visible

How Companies Win with the Right Information, People and IT

Donald A. Marchand | William J. Kettinger | John D. Rollins

Business & Economics / General

Ob beruflich oder privat - ständig werden wir mit Informationen regelrecht überschwemmt. Bisher wurde zwar viel darüber geschrieben, wie der enorme Informationsüberschuss zum Vorteil und Nutzen des Unternehmens eingedämmt werden kann. Wie ein Unternehmen aber tatsächlich ermitteln kann, ob es Information effektiv nutzt und dadurch ein besseres Geschäftsergebnis erzielt, blieb dabei unberücksichtigt. Dieses Buch schafft Abhilfe: "Making the Invisible Visible" zeigt Ihnen, wie Sie die "Informationsorientierung" (IO) in ihrem Unternehmen messen können. Ausgehend von einem großangelegten internationalen Forschungsprojekt des IMD und Andersen Consulting wird dargestellt, dass ein hoher IO-Wert mit guter Performance korrespondiert und umgekehrt. Der IO-Wert gibt Aufschluss darüber, wie effizient ein Unternehmen Information nutzt und wie sich dies in der Unternehmensperformance niederschlägt. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie sie die Informationsressourcen erkennen, messen und managen.

Donald A. Marchand is Professor of Information Management and Strategy at the International Institute of Management Development in Lausanne, Switzerland.

Professor William J. Kettinger is Director of the Center of Information Management and Technology Research at the Darla Moore School of Business, University of South Carolina.

John D. Rollins is the managing partner of Strategic Information Technology Effectiveness for Accenture (formerly known as Andersen Consulting), a leading global management and technology consultancy.

(Further details about the authors can be found inside the book.)


Publication Date: 06 April 2001
Publisher: Wiley
Imprint: Wiley
ISBN-13: 9780471496090
Format: Hardback
Page Count: 320
Weight (oz): 24.0

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